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7月31日，中船集團(tuán)武漢船機(jī)召開優(yōu)秀年輕管理人員輪崗交流座談會(huì)。公司黨委副書記、總經(jīng)理程立兵，黨委委員、副總經(jīng)理潘文勝，黨委委員、總會(huì)計(jì)師陳世龍出席會(huì)議。

座談會(huì)上，8名輪崗交流人員依次匯報(bào)了半年來的工作情況、收獲、感悟以及管理中的困惑等。部門導(dǎo)師和公司分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)輪崗交流人員工作表現(xiàn)進(jìn)行了逐一點(diǎn)評(píng)。會(huì)議還根據(jù)輪崗交流人員匯報(bào)情況及日常表現(xiàn)情況等進(jìn)行了評(píng)價(jià)打分。

潘文勝對(duì)輪崗交流人員進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并圍繞“四種能力”提升提出要求：一是提高學(xué)習(xí)能力，將理論知識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)崗位、推動(dòng)工作的動(dòng)力;二是提高管理能力，堅(jiān)持“管人”和“理事”相統(tǒng)一，通過高效協(xié)同，推動(dòng)工作提質(zhì)增效;三是提高目標(biāo)管理能力，明確定位、瞄準(zhǔn)方向，強(qiáng)化工作執(zhí)行力;四是提高解決問題能力，多思考和總結(jié)工作方法，更加冷靜應(yīng)對(duì)各項(xiàng)挑戰(zhàn)。

程立兵對(duì)會(huì)議情況進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)優(yōu)秀年輕管理人員培養(yǎng)提出要求。程立兵指出，此次座談是對(duì)優(yōu)秀年輕管理人員半年來履職情況的“期中考”，通過現(xiàn)場交流的方式，對(duì)履職盡責(zé)情況進(jìn)行多維度地了解和考察。希望優(yōu)秀年輕管理人員進(jìn)一步提高崗位適應(yīng)能力，既要體現(xiàn)工作的系統(tǒng)性，也要體現(xiàn)抓具體工作落實(shí)的能力，以中層管理人員的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)照，在抓好工作的同時(shí)，體現(xiàn)工作潛質(zhì)，并勉勵(lì)優(yōu)秀年輕管理人員勤于思考、提升能力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

組織人事部、紀(jì)檢審計(jì)法規(guī)部、黨群工作部負(fù)責(zé)人，輪崗交流人員以及部門導(dǎo)師參加座談會(huì)。